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點滴記錄前行腳步

廠區(qū)無農(nóng)藥味 21名一線工人年銷售額1億

發(fā)表時間 :2016-09-12

惠州市銀農(nóng)科技股份有限公司成廣東首家新三板掛牌農(nóng)藥企業(yè),靠著100多人7個單品獲今年惠州創(chuàng)賽第一名

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? ? ? ?提到農(nóng)藥,很多人都會說有毒,捂著鼻子避而遠之。但在惠州市銀農(nóng)科技股份有限公司廠區(qū)內(nèi),你聞不到一點藥味,生產(chǎn)線也是全自動化的,工人們也不會接觸到農(nóng)藥。追求安全高效低毒的新劑型環(huán)保農(nóng)藥是該公司董事長錢炫舟的目標。公司成立10多年來,成為廣東省首家掛牌新三板市場的農(nóng)藥企業(yè),100多人,7個單品,創(chuàng)出了年銷售1個億的成績。這是一家小而精企業(yè)的典型代表,在今年參加2016年第五屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(廣東·惠州賽區(qū))復賽暨第三屆“愷炬杯”惠州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽又獲第一名。

? ? ? ?工廠除塵除味要經(jīng)過三級處理

? ? ? ?走進位于惠城區(qū)馬安鎮(zhèn)惠州市銀農(nóng)科技股份有限公司的廠區(qū),迎面是一棟正在新建的大樓。公司拆除原有的辦公樓,并在原址興建全新的智能化辦公樓和專業(yè)的農(nóng)藥制劑研發(fā)中心。錢炫舟帶著記者在廠區(qū)逛了一圈,廠區(qū)環(huán)境宜人,池塘、籃球場都有配備,如果不說是農(nóng)藥公司,你根本就想不到,因為聞不到一點農(nóng)藥味。

? ? ? ?錢炫舟告訴記者,很多人認為農(nóng)藥企業(yè)就是對環(huán)境有影響的,他認為這種評價對優(yōu)秀的農(nóng)藥企業(yè)并不公平。農(nóng)藥企業(yè)完全可以做到對環(huán)境安全。銀農(nóng)在成立初期就明確提出要做環(huán)保型企業(yè),在生產(chǎn)設計中貫徹清潔生產(chǎn)的理念。

? ? ? ?在他們工廠聞不到一點農(nóng)藥的味道,也沒有任何農(nóng)藥顆粒的粉塵會排放到環(huán)境中,因為所有的物料和空氣接觸的地方都有尾氣的收集系統(tǒng),通過布袋和水幕等三級除塵除味處理后,再排放到大氣中。

? ? ? ?錢炫舟是一個堅定的環(huán)保主義者,“我認為我做農(nóng)藥是對環(huán)境有貢獻的,因為我是在用對環(huán)境友好的、低殘留的、高效的、低毒的新農(nóng)藥以及新劑型農(nóng)藥,全是水基化的農(nóng)藥,去取代高毒的、對環(huán)境有影響的老農(nóng)藥及劑型。把它們淘汰掉,這才是真正的環(huán)保行為?!?/span>

? ? ? ?入行之初以跨國公司為對手

? ? ? ?銀農(nóng)公司自2003年成立至今已經(jīng)有13年,但錢炫舟接觸農(nóng)藥行業(yè)更早,1999年來惠州時就曾作為投資者和管理者進入另一家農(nóng)藥企業(yè),沒想到后來自己做了老板,并且將農(nóng)藥做成了一輩子的事業(yè)。如果真要將錢炫舟和農(nóng)藥在之前扯上一點關系的話,那就是他曾經(jīng)在安徽老家中學當過生物老師,都與植物相關。

? ? ? ?創(chuàng)業(yè)伊始,錢炫舟做了大量的行業(yè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)整個農(nóng)藥行業(yè)技術水平低,生產(chǎn)條件落后,產(chǎn)品毒性較高,對環(huán)境影響較大。這樣的現(xiàn)狀不符合行業(yè)未來發(fā)展方向,銀農(nóng)科技要進入這個行業(yè),一定要避開這樣的老路。

? ? ? ?目前,國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)存在四大困境,一是中國農(nóng)藥制劑企業(yè)高度分散,沒有寡頭,更沒有品牌,靠價格戰(zhàn)爭奪市場。二是產(chǎn)品技術含量低,安全性和藥效與進口產(chǎn)品相比差距大。三是生產(chǎn)產(chǎn)品品種多,設備簡單,無法保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。四是不重視品牌的宣傳與推廣,拼的是價格。這四大困境造成的結(jié)果就是大多數(shù)中國農(nóng)藥企業(yè)都在中低端農(nóng)藥市場獲取微薄利潤,中高端農(nóng)藥市場被跨國公司占據(jù)。

錢炫舟表示,自己在進入這個行業(yè)之初的愿望就是要改變中國農(nóng)藥行業(yè)的現(xiàn)狀,進軍高端農(nóng)藥市場,“我們的競爭對手是跨國公司。因此銀農(nóng)科技就確定了‘安全、高效、對環(huán)境友好’的新劑型路線。”

? ? ? ?教授來廠做實驗一周沒挨床

? ? ? ?要超過跨國公司,必須從產(chǎn)品技術研發(fā)上下功夫。當時“農(nóng)藥劑型的水基化”被納入國家“十五重大科技攻關項目”,由中國農(nóng)業(yè)大學承擔。因此,錢炫舟去的第一站是中國農(nóng)業(yè)大學。

? ? ? ?在這里,錢炫舟一待就是三個月,天天做的事情就是和中國農(nóng)業(yè)大學的一群博士泡在實驗室,學習和研究農(nóng)藥制劑的配方技術,了解農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展進程及最新的科研現(xiàn)狀?!拔夷菚r就是跟博士們一起吃飯,一起打球,一起做實驗。自己不懂,就多學習請教?!卞X炫舟說。

? ? ? ?正因為這三個月不眠不休的研究,銀農(nóng)科技的第一個“微乳劑”產(chǎn)品在中國農(nóng)業(yè)大學的實驗室誕生了。銀農(nóng)科技也成了在國內(nèi)最早推廣環(huán)保新劑型“微乳劑”的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。

? ? ? ?不僅自己主動出去學習,錢炫舟還將專家請到公司來。2003年,公司正在做一個農(nóng)藥產(chǎn)品的中試實驗,公司技術負責人、中國農(nóng)業(yè)大學教授吳學民來到惠州的工廠里面,一待就是半個月。為了隨時觀察、記錄實驗結(jié)果,吳教授吃住都在車間里,甚至一周時間都沒有挨過床。當時的生產(chǎn)車間環(huán)境很簡陋,沒有空調(diào),蚊子還特別多,在艱苦的環(huán)境里憑著一腔對技術創(chuàng)新的熱情堅守著。

? ? ? ?7年時間專注打造一個精品

? ? ? ?技術上過關了,如何推廣產(chǎn)品并占領市場?錢炫舟又選擇要走一條與國內(nèi)其他企業(yè)不同的差異化路線,就是注重產(chǎn)品品質(zhì)和品牌化打造,不靠產(chǎn)品多去占領市場,而是走精品化路線,讓老百姓用得放心、效果突出。

從2004年到2011年,銀農(nóng)專注于打造“甲維鹽”一個產(chǎn)品,用7年時間成就一個精品?!半m然當時國內(nèi)也有很多企業(yè)做這個產(chǎn)品,但我們走精品化路線,只有專注,才有可能在產(chǎn)品的性能方面超越所有對手,成為第一。當時我們集公司所有的力量和資源聚焦‘農(nóng)舟行’的開發(fā)和推廣。去年,‘農(nóng)舟行’單品年銷售額突破5000萬元,明年或后年應該可以突破一個億。”錢炫舟說。

? ? ? ?正是因為專注,才會成功,這也是工匠精神的一種詮釋。

? ? ? ?一種產(chǎn)品成功了,銀農(nóng)才開始投入到另一種產(chǎn)品的研發(fā)中去。2013年,銀農(nóng)科技歷時三年精心研究、傾心打造的全新殺菌劑———農(nóng)精靈,一經(jīng)上市便在南方果樹區(qū)引起了強烈的反響。專業(yè)種植戶們驚奇地發(fā)現(xiàn),銀農(nóng)的產(chǎn)品無論從安全性還是藥效上都表現(xiàn)優(yōu)異。以農(nóng)精靈的上市為標志,公司迅速打破了高端殺菌劑市場被跨國公司壟斷的局面。

? ? ? ?至今為止,銀農(nóng)科技登記的產(chǎn)品總共有7個,但真正在市場上主要銷售的核心產(chǎn)品是4個。就是靠著這幾款產(chǎn)品,銀農(nóng)去年取得了1個多億的銷售業(yè)績?!笆袌錾系霓r(nóng)藥產(chǎn)品有3000多種,不少企業(yè)會生產(chǎn)其中的幾十種或幾百種,但每一種的銷量都不怎么樣,而我們走精品路線,每一款產(chǎn)品的銷量都在國內(nèi)排第一。”錢炫舟說,銀農(nóng)科技也有一個5-10年的產(chǎn)品規(guī)劃,就是到2023年銷售額要達到20個億,但產(chǎn)品數(shù)量應該也不會超過30個,核心產(chǎn)品不會超過10個,每年推出1-3個新產(chǎn)品,穩(wěn)步發(fā)展。

? ? ? ?一條生產(chǎn)線只生產(chǎn)一種產(chǎn)品

? ? ? ?技術和市場兩大方向的戰(zhàn)略都走對了,剩下就要看怎樣保證產(chǎn)品質(zhì)量了。2012年,銀農(nóng)公司廢棄原有的生產(chǎn)廠房,投資建設了全新的微乳劑、懸浮劑和水分散粒劑三個車間,共7條由D C S自動化控制的生產(chǎn)線?!拔覀兠織l生產(chǎn)線只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,實行專線生產(chǎn),充分保證了產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量的穩(wěn)定。不像有的企業(yè),一條生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品,有可能造成成分混雜?!卞X炫舟說。

? ? ? ?除了專線生產(chǎn),銀農(nóng)的自動化生產(chǎn)線也排除了人工干擾,現(xiàn)在一線生產(chǎn)工人只有21個人,主要從事后期包裝,而前期的原料投放和產(chǎn)品成型都是自動化完成的。

? ? ? ?2015年,公司完成股份制改造,順利在新三板掛牌上市,這也是廣東首家登陸新三板的農(nóng)藥企業(yè)。2016年3月和6月,公司新獲得兩項發(fā)明專利。2016年5月,銀農(nóng)科技強勢進入中國農(nóng)藥行業(yè)制劑銷售50強榜單。

“假如你沒成功,永遠是品質(zhì)還不夠好。追求好的品質(zhì),要從生活中的任何一個細節(jié)著手?!卞X炫舟說,銀農(nóng)人始終把對卓越品質(zhì)的追求放在首位,所有好的產(chǎn)品都是用心打造出來的。

? ? ? ?工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的精神理念。要打造工匠精神,就是不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,對細節(jié)有更高的要求、追求極致與完美,對精品有著執(zhí)著的堅持和追求,把品質(zhì)從9 9 %提高到99 .99%,其利雖微,卻長久造福于世。 ——— 錢炫舟


采寫/攝影:南都記者 楊振華

南都制圖:何欣